31 Temmuz 2008 Perşembe

ERP’NİN ABC’Sİ

ERP’nin günümüzdeki tanımı nedir? Bugün artık ERP konuşulurken sadece planlama fonksiyonundan bahsedilmiyor. ERP artık bir kurumun yaptığı işin bütününü yansıtan bir kavram olarak kullanılıyor. Diğer bir deyişle ERP bir kurumun tüm bileşenlerinin bir bütün olarak görülmesine imkan veriyor.

ERP, bir kurumun kendi iç süreçlerini bütünleşik bir yapıda gerçekleştirmeye imkan tanırken, işin kurum sınırları dışına taşan kısmının da desteklenmesini sağlıyor. Bu iki süreci birleştiren ERP çözümlerinin genel karakteristikleri şöyle özetlenebilir:

* ERP uygulamaları, iş süreçlerini adresler.
* ERP uygulamaları modüler yapıdadır.
* ERP uygulamaları entegredir.
* ERP uygulamaları kurumların sınırlarını aşar, müşterilerine, iş ortaklarına ve tedarikçilerine kadar uzanır.
* Uçtan uca bir ERP çözümü, kurumun tüm iş fonksiyonlarını destekler.

ERP hakkında kafalarda soru işareti oluşturan bazı konulara yanıt aramak gerekirse karşılaşacağımız sorular ve yanıtları şunlar olacaktır:

1.“İş süreci” kavramı şirketin bir bölümü veya özel bir fonksiyonu mudur?

İş süreçleri, kurum içerisinde birden fazla fonksiyona dokunur. Bu nedenle fonksiyonlar ve bölümler üzeridir. Örneğin bir şirkette muhasebe bölümü olabilir ya da satın alma işlemi gerçekleştirilebilir. Bu bölümler işlerini süreçler aracılığıyla yapar ama süreçler bölüm veya fonksiyon değildir. Örneğin satış süreci, müşteriyi edinmekle başlayan ve ürün veya hizmetin karşılığını müşteriden tahsil edene dek süren bir dizi aşamayı içerir.. Bu nedenle süreçler çok daha geniş bir yapıya sahiptir.

2.Modüler bir ERP uygulaması, standart uygulamalardan nasıl farklılaşır?

ERP uygulamasının güzel yanı, içerisindeki tüm fonksiyonların entegre bir yapıda çalışmasıdır. Bu özelliğe sahip olmayan bir çözüm, iş süreçlerinin bütününü kapsayamaz. Modüler yapının önemi, ERP uygulamasını satın alma ve kurma sürecinde daha da ön plana çıkar. Bir kurum, ERP uygulamasının sahip olduğu fonksiyonların tümünü kullanmak istemeyebilir. Bu nedenle modüler yapı istenilen fonksiyonları istenilen zamanlarda kullanmayı mümkün kılar.

3.Kullandığım uygulamalar zaten entegre. Neden ERP düşüneyim?

Farklı uygulamalar her zaman birbiri ile uyumlu çalışmaz ve aslında bu zor bir süreçtir. Ayrıca bir araya gelmiş birçok uygulama tek bir uygulamanın sağladığı özellikleri sağlayamayabilir. Yani 2+2 her zaman 4 etmeyebilir.

Yapılan birçok araştırma göstermektedir ki özellikle orta ve küçük ölçekli kurumlar bazı işlemleri birçok kez tekrarlamaktadır. Bu mükerrer işlemler sırasında belli başlı sorunlarla karşılaşmak mümkün. Örneğin sürekli veri girişi yapmak aman kaybına neden olmakta. Ayrıca bu girişlerde hata payı yükselmekte. Farklı uygulamalardan gelen veriler farklı özellikte olacağı için bu verileri bütünleştirip analizler yapmak elma ile armudu karşılaştırmak gibi kalacaktır.

Entegre bir ERP paketinde gerekli veriler bir kere girildikten sonra ihtiyaç duyulan her noktada kullanılabilmektedir. Uygulamayı kullanan tüm süreçler ve çalışanlar, karar verme mekanizmasındaki yöneticiler bilgileri aynı biçimde, gerçek zamanlı olarak görme şansına kavuşur.

4.Neden ERP uygulaması, kurumun sınırlarını aşmak zorunda?

Günümüzde kurumların işleri zaten kendi sınırlarını aşıyor, dahili uygulamalar harici uygulamalarla bütünleşiyor. Başarılı olmak isteyen kurumlar, satın alma süreçlerini, iş ortakları ve müşterileri ile olan ilişkilerini en doğru ve etkin biçimde sürdürmek orunda. Bunların tümü harici operasyonlar gerektiriyor.

5.Kurumun bütününü adresleyen bir ERP çözümüne sahip olmanın avantajları nelerdir?

Komple bir çözüm sahibi olmanın, parça parça uygulamalara göre birçok önemli avantajı söz konusudur.

* Ölçeklenebilirlik: ERP çözümleri, kurumun büyümesine paralel olarak genişleyebilme özelliğine sahiptir.
* Fonksiyonalite: ERP çözümleri, uygun maliyetlerle farklı fonksiyonlara gerektiği zaman erişmeyi mümkün kılar. Bugün ihtiyaç duymadığınız bir özelliği yarın aktive ederek kullanmanız mümkün.
* Destek ve hizmet: ERP çözümlerinde destek ve hizmet son derece önemlidir. Entegre bir ERP ortamının destek ve hizmet işlemleri çok daha basit ve etkili biçimde gerçekleştirilebilir.

KOBİ’lerin Başlıca Sorunları

Dünyada birçok KOBİ, 1990’lı yıllardaki ERP fırtınasına yakalanmış ve bu sürecin maliyetlerini ve zorluğunu göğüslemekte zorlanmıştır. Bugün bu kurumların çoğu, güncelliğini kaybetmiş veya gereğinden fazla büyük uygulamalarla iş yapmaya çalışmakta ve rekabetçiliklerini korumak için yeni teknolojilere yatırım yapmak zorunda kalmaktadır. Bugün birçok KOBi ellerindeki sistemler için güncellemelere, farklı uygulamalara ve yeni teknolojilere gereksinim duymaktadır.

ERP’yi yeniden değerlendirmek için doğru zaman mı?

Günümüzde KOBİ’ler için maliyetlerin etkin biçimde yönetimi son derece önemlidir. Ayrıca KOBİ’lerin finansman eksiliği de önemli bir sorundur. Buna karşın günümüzün modern KOBİ’leri, müşteri tabanını büyütmek ve eldeki müşterileri korumak çabası içerisindedir. Her geçen gün farklılığı azalan ürün ve hizmetlerin getirdiği rekabet, KOBİ’lerin bir diğer önemli sıkıntısıdır. Bu sıkıntıların ERP ile kesiştiği noktalara bir göz atalım:

* Kurumsal stratejilerin ve inisiyatiflerin hayata geçirilmesi için finansman yetersizliği
* Kurumsal vizyonu ve hedefleri belirlemedeki sıkıntı
* Kurumsal stratejilerin ve inisiyatiflerin iletişiminde yetersizlik
* Çalışanların daha verimli kılınması için gerekli olan ölçütlerin eksikliği
* Kurumsal amaçları gerçekleştirecek kalifiye insan kaynağı eksikliği
* Müşteri taleplerini planlamada yetersizlik

Kurumsal stratejilerin belirlenmesi ve etkin biçimde duyurulmasının en iyi yolu, kurum içerisinde portal yapıları üzerinden çalışanlar ile etkileşimin sağlanmasıdır. Amaçlara yönelik girişimlerin hayata geçirilmesi için yine insan kaynağı ile etkin iletişim, e-işe alma sistemleri önemli avantajlar sağlayacaktır diğer yandan müşteri taleplerini öngörmeye yönelik analiz ve raporlama sistemleri süreci oldukça kolaylaştıracaktır. Her ne kadar orta ölçekli kurumlar bu tür çözümleri hayata geçirmekte büyük ölçekli kurumlardan biraz daha yavaş olsa da ERP tüm bu sorunlara çözüm getirmektedir.

Sonuç olarak...

Günümüzde KOBİ’ler, teknolojiyi, stratejilerini hayata geçiren bir araç olarak konumlandırmaktadır. Gelişmiş analiz araçları, karar destek sistemleri, raporlama araçları ve süreçlere özel uygulamaların özellikleri geliştikçe, bu hedef daha kolay gerçekleşmektedir. ERP çözümleri, bu çabanın en önemli destekçisidir.

KOBİ’lerin farklı iş yapma biçimleri ve kendilerine özgü dinamiklerinin çeşitliliği hala son derece fazladır. Buna karşın operasyonel maliyetlerin düşürülmesi ve yatırımların daha etkin gerçekleştirilmesi sayesinde KOBİ2ler iş amaçlarına daha etkin biçimde ulaşacaktır. Bunun yolu ERP’den geçmektedir. Bu bağlamda KOBİ2ler şu 3 noktaya dikkat etmelidir:

* İş amaçlarının ve gerekliliklerin bugünün şartlarına göre belirlenmesi
* Potansiyel çözümlerin, üreticilerin ve katma değerli satıcıların değerlendirilmesi
* Planların bugün için değil gelecek için yapılması

Kaynak: microsoft

23 Temmuz 2008 Çarşamba

AR-GE’ye En Çok Kaynak Ayıran Şirketler!

Danışmanlık firması Deloitte’un ikinci kez etkin Ar-Ge yapılanması için hazırladığı raporda,Türkiye’nin 2007 yılında Ar-Ge faaliyetlerine en çok kaynak ayıran şirketleri sıralamasında LOGO, 11’inci sırada yer aldı.

Danışmanlık firması Deloitte ve TurkishTime dergisinin işbirliğinde gerçeklestirilen Ar-Ge faaliyetlerine en çok kaynak ayıran şirketleri sıralamasında LOGO, bu yıl 13. sıradan 11. sıraya yükseldi. Cirosunun üçte birini Ar-Ge’ye yatıran LOGO, iş dünyasındaki her 10 şirketin 6,6’sına ürünlerini satıyor. Yurt içi pazardaki güçlü konumunun yanı sıra, yurt dışı pazarlarda da başarısını devam ettiren LOGO, Birleşik Arap Emirlikleri’ndeki pazar payını giderek genişletiyor. Başarılarının ve büyük hedeflerinin en önemli dayanağı ise Ar-Ge.

20 Temmuz 2008 Pazar

ERP Kurumsal Kaynak Planlaması / Newnes


Kitabın amacı başka sektörlerde de uygulanmakla birlikte özellikle imalat endüstrisinde kaynak planlaması konusunda yöneticilere işin tüm planlaması ile ilgili bütünleşik bilgi sistemini oluşturabilmelerini sağlamak, bunun için gereken adımlara kılavuzluk etmektir. ERP’nin uygulanma süreci aslında bir organizasyon değişikliğine işaret eder.

Kitabı Kaynak Planlaması konusunda Değişik Üniversite ve Fabrika/kurumlarda kurs/derler veren Halefşan Sümen çevirdi. Çevirmenin ötesinde kendi katkılarını da koyarak, adeta yazdı.

Bu kitabı kitapyurdu.com'dan temin edebilirsiniz.

İş İlanı: Kıdemli Yazılım Geliştirme Uzmanı

Uyumsoft Bilgi Sistemleri ve Teknolojileri A.Ş.
Kıdemli Yazılım Geliştirme Uzmanı
İstanbul / Türkiye

Referans No. : 08UY00330

BT Becerileri :
C#, ERP proje yönetimi, erp yazılım geliştirme, oracle, asp .net

Başvurmak için tıklayın. (jobula.com)

18 Temmuz 2008 Cuma

UyumSoft ve Oyuncakta Dünya Lideri Pilsan İşbirliği

Sektöründe dünya liderleri arasında bulunan Pilsan UyumSoft ERP projesi ile rekabet ortamında daha avantajlı hale gelecektir.
Özellikle dış ticarette oldukça yoğun ve dünyanın birçok ülkesine ihracat gerçekleştiren Pilsan’ın ithalat ve ihracat süreçlerinin ilgili tüm süreçlerle tam entegrasyon ile elektronik ortamda yönetmesi sağlanacak.
Proje kapsamındaki b2b modülü ile hem ülke içerisindeki, hem de 57 ülkedeki bayiler, elektronik ortamda sipariş verebilecektir. Satış sonrası hizmetler de, elektronik ortamdan gerçekleşecektir. Üretim süreçlerinin etkin takibi ile birlikte fiili maliyetlerinin yönetilmesi ve Pilsan’a fırsatlarını görebilme ve rekabette daha etkin veriye dayalı kararlar alabilme fırsatı oluşturacaktır. 2’nci fazda, sahadan otomatik veri toplama üzerinde çalışılacaktır.Sahadan anlık toplanan veriler MRP ve planlama verilerine dahil ederek gerek lojistik gerekse maliyet süreçlerinin güvenirliliğini ve etkinliğini arttıracaktır. Birden çok fazı bulunan projede; Finans Yönetim Sistemi, Üretim Yönetim Sistemi ve Çizelgeleme, Dış Ticaret, Bordro ve Ücret Yönetim Sistemi, Satış Sonrası Hizmetler ve B2B projeleri hayata geçirilecektir. UyumSoft’un ERP yazılımı ile Pilsan, tüm iş süreçlerini birbirine entegre olarak online yönetecektir. Dünya markası olma yolunda ilerleyen Pilsan’la yaptığımız işbirliğinden büyük memnuniyet duymaktayız. Pilsan’a ve ülke ekonomisine yaratacağımız katma değerden onur duyuyoruz.

“Hedeflerimize UyumSoft ile ulaşacağız”

Pilsan Plastik ve Oyuncak Sanayi AŞ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Raşit Akar, “Referanslarına ve yaptığı başarılı işlere bakarak, gönlümüzden geçen hedeflerimize ulaşabilmek için UyumSoft’u seçtik ve işbirliği yapmaya karar verdik. UyumSoft’la yaptığımız işbirliğiyle, tüm süreçlerimizi online yönetirken, özellikle yurtiçi ve yurtdışı sanal satışlarda da büyük ivme kazanacağız. Dünya geneline yaptığımız ihracatı da arttırarak, tüm süreçlerimize etkin ve doğru olarak, elektronik sistem üzerinden yöneteceğiz Pilsan olarak bugün, kapasitemizin yüzde 45’ini, 57 ülkeye ihraç ediyoruz. Sürekli büyüyerek bir dünya markası olmayı hedefleyen firmamız için, bu noktadan itibaren bilgi teknolojileri yatırımı büyük önem kazanmıştı. Zira, dünyadaki gelişmeleri ve değişimleri takip etmeyen firmaların, başarıya ulaşması mümkün değildir. Eğer, bir firma teknolojide zayıf ise, istediği büyümeyi gerçekleştiremez.” dedi.

“Avrupalı çocukların tercihi ‘Pilsan’ oyuncakları

Pilsan Plastik ve Oyuncak Sanayi AŞ, oyuncak sektöründe bir dünya markası olma yolunda hızla ilerliyor. Kapasitesinin yüzde 45’ini, 57 ülkeye ihraç eden Pilsan Oyuncak, yakın gelecekte ihracatını yüzde 60’a çıkartmayı hedefliyor. Ürün çeşidiyle dünya liderleri arasında olduklarını ifade eden Pilsan Plastik ve Oyuncak Sanayi AŞ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Raşit Akar, “Akülü arabalar, pedallı arabalar, 3 tekerlekli bisikletler, park bahçe oyuncakları, yazlık oyuncaklar, pedalsız arabalar, kamyonlar, bebe gereçleri, figür oyuncakları, zeka oyuncakları, sallanan oyuncaklar, büyük park oyun grupları gibi geniş ürün yelpazemizle, dünyada en fazla ürün çeşidi olan firmaların arasındayız. Rusya, Romanya, Finlandiya, Yunanistan, Polonya, Macaristan, Nijerya, Avustralya, Mısır, Belçika’nın da aralarında bulunduğu 57 ülkeye, bayilerimiz kanalıyla ihracat yapıyoruz. Önümüzdeki dönemlerde, Avrupa’da bir üst kurarak, Avrupa üzerinden dünyaya ihracat yapacağız. Sürekli gelişen ürün yelpazesiyle dünya liderleri arasında olan Pilsan markasını, dünyaya tanıtacağız” dedi.

3 milyon dolar ek makine parkuru yatırımı

1950’li yıllarda temelleri atılan Pilsan’ın, bugün 25 bin metrekare alanda üretim yaptığını kaydeden Raşit Akar, 160’a yakın ürün çeşidiyle, yılda irili ufaklı 1.200.000 adet civarında oyuncak ürettiklerini söyledi. Firma içinde yatırımların sürekli devam ettiğini anlatan Raşit Akar, son 3 yılda 2 milyon doları bulan, ek makine parkuru, kalıp, bilgi teknolojileri yatırımı gerçekleştirdiklerini belirtti. Ar-Ge ağırlıklı bir firma olduklarını kaydeden Raşit Akar, “Pilsan’da başarının sırrı; Ar-Ge ile pazara sunduğumuz yeni ürünlerdir.
Firmamızın olmazsa olmazı ‘Ar-Ge’dir. Yeni bir oyuncak tasarımı için Ar-Ge’ye ne kadar bütçe ayırmamız gerekiyorsa, o bütçeyi anında ayırırız. Sektöründe dünya liderleri arasında olan firmamızda ilk hedefimiz; müşterimiz ve oyuncaklarımızı kullanan çocuklarımızın mutluluğudur” diye konuştu.

“Avrupa’da çocuk parkları Pilsan’ın eseri

İhracat edilen ürün grupları arasında, park- bahçe grubu, sallanan oyuncaklar, pedallı arabalar, akülü arabalar ve bisikletlerin bulunduğunu anlatan belirten Raşit Akar, ürün kalitesi ve çeşitliliğinden dolayı, özellikle Avrupa’daki çocuk parklarında, Pilsan ürünlerinin yer aldığını açıkladı. Türkiye’de birçok oyuncağı farklı ve yeni ürettiklerini kaydeden Raşit Akar, “14 yaş üzerindeki çocuklar için akülü motosikletten konuşan pelüş hayvanlara, uzaktan kumandalı akülü çocuk arabalarından akülü traktörlere kadar, sürekli Ar-Ge ile desteklediğimiz ve sadece firmamızın ürettiği oyuncak gruplarımız var. Hem ürün çeşidimiz, hem de coğrafi konumumuz nedeniyle, oyuncaklarımıza dünya genelinden yoğun talep alıyoruz. Ülkemizde bu sektöre gönül verenler; doğru yatırımlar, yeni ürünler ve doğru işler ile Ar-Ge ile desteklenmiş oyuncakta Avrupa’nın üssü olabilir” şeklinde konuştu. Katma değer ve teknolojik ve makine yatırmı gerektiren oyuncaklar ürettikleri için dünya genelindeki pazar payını arttırmaya devam ettiklerini kaydeden Raşit Akar, küçük oyuncak gruplarında ise, ülkemizdeki ve dünyadaki pazara Çin’in hakim olduğunu söyledi.

Adresler:
Pilsan Web Sitesi

17 Temmuz 2008 Perşembe

RFID


Radyo Frekansı ile Tanımlama (RFID) teknolojisi, radyo frekansı kullanarak nesneleri tekil ve otomatik olarak tanıma yöntemidir (bkz Otomatik Tanıma ve Veri Toplama. RFID, temel olarak bir etiket ve okuyucudan meydana gelir. RFID etiketleri Elektronik Ürün Kodu (EPC) gibi nesne bilgilerini almak, saklamak ve göndermek için programlanabilirler. Ürün üzerine yerleştirilen etiketlerin okuyucu tarafından okunmasıyla tedarik zinciri yönetimi ile ilgili bilgiler otomatik olarak kaydedilebilir veya değiştirilebilir.

RFID etiketi, radyo frekansı ile yapılan sorguları almaya ve cevaplamaya olanak tanıyan bir silikon yonga, anten ve kaplamadan meydana gelir. Yonga, etiketin üzerinde bulunduğu nesne ile ilgili bilgileri saklar. Anten, radyo frekansı kullanarak nesne bilgilerini okuyucuya iletir. Kaplama ise etiketin bir nesne üzerine yerleştirilebilmesi için yonga ve anteni çevreler.

RFID Etiketleri

RFID etiketleri 3 çeşit olabilir: pasif (etkisiz), yarı pasif (yarı etkin) veya aktif (etkin). En ucuz etiket çeşidi olan pasif etiketlerin kendi güç kaynakları yoktur, okuyucunun gücüyle çalışırlar. Buna karşılık, yarı pasif etiketlere ise, gelen sinyalden güç almaya gerek bırakmayacak küçük bir pil eklenmiştir. Daha geniş okunma alanına sahip bu etiketler daha güvenilir oldukları gibi, okuyucuya daha çabuk cevap verebilirler. Aktif etiketler ise, diğer çeşitlerden farklı olarak devrelerini çalıştırmalarını ve cevap sinyali üretmelerini sağlayan kendi güç kaynaklarına sahiptirler. Bu özellikleriyle yüksek performans sergilerler ancak maliyetleri de daha yüksektir.

Daha fazla bilgi için: wikipedia/rfid

15 Temmuz 2008 Salı

IFS’ten Faturalara Çevreci Çözüm

Dünyanın önde gelen kurumsal iş uygulamaları geliştirici firmalarından biri olan IFS, Pagero ile kurduğu işbirliği ile her boyutta tedarikçi ve müşterilerine tam dijital (D2D) elektronik fatura hizmeti sunmaya hazırlanıyor.

İsveç’te 27.000’in üzerinde müşterisine tam dijital e-fatura sistemleri geliştiren ve önde gelen bankalarla iş ortaklığı yapan Pagero, ürünlerini IFS uygulamaları ile entegre olarak sunacak. Pagero’nun piyasaya sunduğu e-fatura sistemi, ”D2D”, yani dijital bir ortamdan, yine tamamen dijital bir ortama giderek arada tüm kağıt ve benzeri basılı kopyaları kaldırmasıyla diğer e-fatura seçeneklerinden ayrılıyor.

IFS’in uygulamaları ile Pagero’nun e-fatura çözümlerinin entegre edilmesiyle iki firma arasındaki işbirliği küresel bir boyut kazandı. Pagero’nun uygulamaları, büyük şirketlerle çalışan küçük ve orta boylu işletmelerin pahalı yazılımlara ve ayarlamalara gerek kalmadan e-fatura gönderip almasına imkan veriyor. Ayrıca daha az kağıt kullanarak çevrenin korunmasına da katkıda bulunuyor.

e- fatura müşteriler için de avantajlı

Genellikle orta ve büyük ölçekli işletmelerden oluşan IFS’in müşterileri, artık tedarikçilerine ve hizmet verdikleri kişi ve kurumlara dijital ortamdan yine dijital ortama (D2D) e-fatura kesebilmek için etkin ve uygun maliyetli bir yol sunabilecekler. Pagero’nun çözümü, her tip faturanın belirlenmesi, dönüştürülmesi, arşivlenmesi ve gönderilmesi için şirket içinde bir iletişim merkezi gibi çalışıyor. Bu sayede, tedarik zincirindeki küçük işletmeler de dahil olmak üzere tüm şirketler, ürün bedelini daha kısa sürede tahsil edebilecek; artan güvenliğin yanında düşen maliyetlerden ve iyileştirilmiş nakit akışından faydalanabilecekler. Şirketler, sadece IFS uygulamalarının içinde iş akışı işlevlerini etkin hale getirerek, Pagero ile sorunsuz bir entegrasyon sağlayabilecekler. IFS sistemine yatırım yapan şirketler, aynı zamanda Pagero ile iyileştirilmiş operasyonel etkinlik de elde edebilecekler.

Pagero e-fatura, muhasebede elle yapılan tüm işlemleri kaldırıyor

IFS Group Başkanı ve CEO’su Alastair Sorbie, iki şirketin işbirliği ile ilgili olarak yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“IFS uygulamaları ve iş akışının işlevsel yapısı, Pagero ile birlikte faturalama süreçlerinin kendisini değiştirmiyor ve alışılmış uygulamaların tersine bir yöntem de getirmiyor. Sistem bunun yerine gereksiz işleri azaltıyor, faturalama sürecini hızlandırıyor ve ek bir maliyet gerektirmeksizin doğal kaynakların korunmasına yardımcı oluyor. Artık bir çok şirket, işleyişlerine modern mali sistemler ekledi. Buna rağmen, bugün bu sistemlerle çalışırken önce onlardan bilgiyi almak, e-postalar ile veya kağıt üzerinde onaylatmak ve yeniden muhasebe sistemine eklemek için bir mücadele daha vermemiz gerekiyor. IFS uygulamaları ve Pagero birlikte bu gereksiz işlemlerin hepsini kaldırıyor ve kullanıcıların bütün işlemleri sadece dijital ortamda gerçekleştirmelerini sağlıyor.”

Pagero Hakkında

Pagero çözümleri operasyonel etkinliği artırır, güvenliği güçlendirir, ürün bedeli tahsilat süresini kısaltır ve ek bir masrafa gerek kalmadan çevre kaynaklarımızın kullanımının azaltılmasına katkıda bulur.

1990’da kurulan Pagero, en ileri teknikle yaratılan güvenli iletişimin önde gelen tedarikçilerinden biri olarak İsveç’te işten işe ödemelerin çoğunluğunu halletmektedir. Pagero Uygulamalar Ailesi, Pagero e-Ödeme, Pagero e-Fatura, Pagero Çevrimiçi ve Pagero Barındırma Çözümü (Hosting) (Pagero Engine) yazılımlarından oluşmaktadır. Pagero Uygulama Yazılımlarının 27.000’den fazla memnun müşterisi ve büyük banka ve ERP satıcıları ile iş ortaklığı anlaşmaları vardır.

10 Temmuz 2008 Perşembe

Mesajlarınızı Netsis Yazılım Ürünleri Göndersin

Netsis müşterileri için indirimli fiyatlarla hayata geçen netsis sms uygulaması sayesinde; tüm müşterilerilerinizin cep telefonlarına tek bir tuşla zahmetsizce ulaşabilir özel günlerini kutlayabilirsiniz. Müşterileriniz ile iletişimin önem kazandığı günümüz koşullarında, Netsis SMS uygulaması sayesinde iletişim süreçleri artık daha hızlı işliyor. Netsis SMS uygulaması iş süreçlerinizde bağlantılı olduğunuz kişi ve kuruluşlara ulaşmada güvenilir, hızlı ve bir o kadar da kolay bir araç olarak hizmete sunulmuştur. Netsis SMS uygulamasının size sağladığı özel kullanım kolaylığı sayesinde; kestiğiniz satış faturasını müşterinize, siparişinizi tedarikçinize, fiyat değişikliklerinizi bayilerinize otomatik olarak SMS ile gönderilebilirsiniz. Böylece, dilediğiniz kişilere etkili bir şekilde ulaşabilir, onları tüm iş süreçlerinizden anında haberdar edebilirsiniz.

Detaylı bilgi için: Netsis

Logo, İş Ortaklarını Rekabette Öne Çıkartacak Yeni İş Modeline Geçiyor

...Bu yeni modelle LOGO’nun amacı, is modeline yapılan yatırımı korumak ve özendirmek,
iş ortakları arasında yatırım ve yetkinlik gibi objektif kriterlere göre farklılık olusturuyor.
Aynı zamanda LOGO, kullanıcılar ve sektör nezdinde yatırımlar ve sağlanan katma değerli
hizmetler konusunda farkındalık olusturmayı hedefliyor. Bu yeni iş modelinin en önemli
özelliği; iş ortaklarına alternatif hedefler sunmaktır.

Haberin tamamı için: Logo yeni iş modeli